Pagrindiniai saugojimo valdymas gamyboje
Ar yra kokių nors veiksnių, galinčių daryti didelę įtaką gamybos saugojimui? Ir koks yra jų santykis? Jracking dabar jums atsakys:
1. Sandėlis
Sandėlis yra pagrindinis saugojimo valdymo būdas.
Galutinis kiekvieno verslo tikslas yra visada pelnas, kurio galima pasiekti tik kruopščiai dirbant kasdien. Kaip sakoma, per vieną dieną Romoje nebuvo pastatyta .
Akcijos reiškia įmonės turtą. Pagrindinis sandėlio tikslas yra kontroliuoti prekių pristatymą ir išėmimą, prekių kiekio ir kokybės užtikrinimą ir įsitikinimą, kad nebus prarasta įmonės turtas.
Su sutrikdyta saugojimo sistema bendrovė taip pat turi patirti didelių verslo valdymo problemų, jau nekalbant apie atsargų valdymą.
Sandėlio sutrikimas, be abejo, lemia atsargų sutrikimus. Netinkamas atsargų skaičius negali palaikyti saugojimo valdymo ar tobulinimo.
Penkios pagrindinės saugojimo valdymo problemos:
1. Darbdavių valdymas: bendrovė turi sukurti testavimo ir mokymo sistemą, kad kiekvienas darbdavys būtų gerai organizuotas ir turėtų aiškią atsakomybę. Specialias užduotis, tokias kaip vairavimas autokrautuvu, turėtų tvarkyti asmenys, turintys darbo licenciją.
2. Sandėlio įrangos valdymas: įranga turėtų būti gerai prižiūrima reguliariai.
3. Sandėlio informacijos valdymas: geras informacijos valdymas padės pagerinti sandėlio tikslumą ir efektyvumą.
4. Sandėlio operacija: kiekviena sandėliavimo veikla turi būti kontroliuojama pagal savo darbo srautą. Reguliariai tikrinkite darbo srautus, kad įsitikintumėte, ar esama bet kokios nepagrįstos veiklos faktinėje veikloje. Jei taip, tai turėtų būti optimizuojama kuo greičiau.
5. Sandėlio aplinka ir išplanavimas: 5S yra saugojimo valdymo pagrindas, kuris taip pat garantuoja saugojimo efektyvumą. Bendrovė gali geriau kontroliuoti saugojimą tik įsitikindama, kad atsargų skaičius yra toks pat kaip ir faktinės prekės.
