KPI
KPI nustatymas (kasdien, kas mėnesį, kasmet) gali apimti:
Saugumas
Klientų skundai
Ciklo skaičius: netinkama saugojimo vieta, atsargų dispersija, atsargų kiekio koregavimas, inventoriaus greitis
Pristatymo tikslumas
Susitikimas
Dienos, mėnesio susitikimai
Dienos susitikimas: organizuokite sandėlio vadovą kiekvieną darbo dieną ryte penkioms minutėms. Susitikime kiekvienos funkcijos vadovas, įskaitant sandėliavimą, pristatymą, ciklo skaičiavimą ir kt., Trumpai aprašo savo komandos ankstesnės dienos KPI. Pavyzdžiui, pristatymo komanda nurodo tikslumo pristatymo greitį, saugyklą, ar dalys yra pateiktos neteisingoje saugojimo vietoje. Pristatymo komanda teigė, kad pristatymo tikslumas, ciklo inventorius, atsargų tikslumas, atsargų greitis ir kt. Atkreipkite dėmesį, kad per penkių minučių susitikimą, tik prieš darbo dieną prieš KPI peržiūrą, dalintis informacija, o ne aptarti konkrečias problemas, nes tai užtruks ilgiau, o sandėlis kiekvieną rytą paprastai yra labai užsiėmęs. Susitikimo pabaigoje sandėlio valdytojas gali pasirinkti 3 problemas, su kuriomis susiduria tą dieną, jei tokia yra, kaip PDCA. Kai kurias problemas galima išspręsti koordinuojant sandėlio skyriuje, o kai kurias problemas reikia suderinti tiekimo grandinės skyriaus posėdyje net ir ankstesnio lygio gamyklos susitikime.
Inventorius
1. Periodiškas aprašas:
Pasirengimas prieš inventorių:
Sukurkite metinę inventorizacijos planą
Personalo išdėstymas ir informacijos perdavimas
Nustatykite sandėlio inventorizacijos sritį ir atsargų komandą
Išsiaiškinkite VMI ir užsakomųjų paslaugų inventorizavimo planą
Padarykite inventorizacijos procesą ir mokymo medžiagą bei apmokykite atitinkamus atsargų darbuotojus
Darbas po inventoriaus:
Įvesties inventorizacijos duomenys ir inventorizacijos duomenys lyginamojoje analizėje
Analizuokite skirtumus, aptarkite priežastis ir atlikite tobulinimo priemones
Gavęs leidimą valdyti, finansavimas atlieka koregavimą
2. Ciklo skaičius:
Pagal ABC žaliavų klasifikaciją, klasės medžiagų medžiagų inventorizacijos mėnesiui, B medžiagų ketvirtiniams inventoriui, C tipo medžiagoms kas šešių mėnesių inventorizacija, Negyvosios atsargos kartą per metus.
Analizuokite inventorizacijos skirtumus ir rengkite veiksmų planus, atlikite korekcinius veiksmus, siekiant užtikrinti, kad panašios problemos nebūtų pasikartojančios
Patarimai
pasiūlymas
Racionalizavimo pasiūlymas, atlygio pasiūlymo sistema.
Tobulinimą turėtų pradėti pirmieji darbuotojai, turintys teisę kalbėti konkrečiais veiksmais kiekvieną dieną. Valdymas turėtų paskatinti darbuotojus priimti pagrįstas rekomendacijas ir gauti grynųjų pinigų už priimtus pasiūlymus.
Mokymas
Darbo apmokymuose
Darbovietėje vadovai ir kvalifikuojami seni darbuotojai traukia savo pavaldinius, paprastus darbuotojus ir naujus darbuotojus per kasdienį darbą, reikalingas žinias, įgūdžius, darbo metodus ir kt. Jo bruožas yra konkrečiame darbe, abi pusės demonstruoja, paaiškina ir praktikuoja studijas . Su nežinomu, galime paprašyti, papildyti ir ištaisyti ją vietoje, taip pat galime išsiaiškinti trūkumus ir nepagrįstus aspektus ankstesniame sąveikos darbe ir kartu jį tobulinti.
